Bu sayfada
“Kendi bünyesinde üretim” sözü, tedarikçinin hangi işlemleri kendisinin yaptığını açıkça söylemelidir. Kesim ve dikimi kendisi yapan bir konfeksiyon üreticisi hazır kumaşı, aksesuarı veya uzmanlık gerektiren bir hizmeti dışarıdan alabilir. Full package teklif her zaman dikey entegre bir fabrika anlamına gelmez.
Her ürünün aynı yoldan geçtiğini varsaymadan kendi ürününüzün üretim akışını sorun: iş nerede yapılıyor, nasıl kontrol ediliyor ve sipariş anlaşmasına göre sorumluluk kimde?
Üretim işlemlerini tek tek listeleyin
| İşlem | Sorulacaklar |
|---|---|
| Kumaş ve aksesuar | Kimin tedarik ettiği, onaylı referans, gerekiyorsa menşe ve izlenebilirlik bilgisi |
| Kalıp ve numune | Ürün tanımını ve numuneyi kimin hazırladığı ve değiştirdiği |
| Kesim | Hangi tesiste yapıldığı, parça yönü ve onaylı kalıbın kullanılıp kullanılmadığı |
| Sublimasyon | Kâğıda baskının ve ısıyla aktarmanın nerede yapıldığı, kumaşın veya parçaların izlediği yol |
| Dikim | Hangi birleştirme işleminin hangi tesiste yapıldığı |
| Sonradan yapılan baskı ve nakış | Yöntem, uygulama zamanı, tesis ve malzemeyle uyum |
| Son işlem ve paketleme | Etiket, takımların bir araya getirilmesi, koli ve kayıtlar |
| Kalite kontrol | Her aşamayı kimin hangi referansla kontrol ettiği |
Voyager Sportswear'in özel tasarım sublimasyon üretiminde polyester kumaş önce parçalara kesilir, tasarım transfer kâğıdına basılır, ısıyla parçalara aktarılır, ardından parçalar dikilir. Tekrar eden bir desen kesimden önce kumaşa da basılabilir. Diğer baskı ve nakış işleri yönteme ve tasarıma göre üzerinde çalışılabilen bir parçaya veya dikilmiş ürüne yapılabilir. Yani bu işler her zaman dikimden sonra gelmez.
İşi dışarı vermek neyi değiştirir
Bir işlemin iş ortağında yapılması takvime yeni bir bağımlılık, taşıma ve elleçleme getirebilir, talimatların bir kez daha el değiştirmesine yol açabilir. Onaylı kumaş, tasarım ve dikim yapısı bilgisinin işi yapanlara nasıl ulaştığını ve işin bir sonraki aşamaya geçmeden nasıl kontrol edildiğini sorun.
İşin dışarıdaki bir uzmana verilmesi başlı başına kalite sorunu değildir, kendi bünyesinde yapılan iş de her zaman hatasız olmaz. Belirleyici olan tedarikçinin kontrolleri ve bunların kanıtıdır. Siparişin tamamı için sözleşmeye göre sorumluluğun kimde olduğunu ve bir kusur çıktığında ne yapılacağını teyit edin. “Fason” sözcüğünden belirli bir hukuki sonuç çıkarmayın.
Değişiklik ve kontrol erişimini önceden belirleyin
Üretim akışının kapasiteye veya malzeme durumuna göre değişip değişemeyeceğini sorun. Siparişiniz tesis veya fasoncu onayı gerektiriyorsa bildirimin ve iznin nasıl işleyeceğini yazılı hâle getirin. Sonradan yapılan bir değişiklik sertifika kapsamını, izlenebilirliği veya perakendecinin şartlarını etkileyebilir.
Belirli bir aşamada veya tesiste kontrol yapmak istiyorsanız erişimi ve zamanlamayı sipariş üretim planına alınmadan önce netleştirin. Doğrudan erişim mümkün değilse bu ihtiyacı hangi kaydın veya kontrolün karşılayacağını konuşun. Fotoğraf her durumda bağımsız bir incelemenin yerini tutmaz.
Tasarım ve ürün bilgisinin kimde olduğunu kontrol edin
Tasarımı, beden dağılımını veya henüz piyasaya çıkmamış ürünü hangi ekibin ya da iş ortağının görmesi gerektiğini belirleyin. İzin verilen kullanımı, gizliliği ve projeye göre fotoğraf çekme ya da paylaşma kısıtlarını baştan konuşun, her tarafa yalnızca işi için gereken bilgiyi verin. Sahiplik, münhasırlık veya saklama sizin için önemliyse bunları açıkça yazın, “OEM” gibi kısa bir etiketin bu konuları çözdüğünü varsaymayın.
Her sipariş için bir sorumluluk formu tutun
Ürünün geçtiği her işlem için işi yapan tarafı ve tesisi, girdi referansını, gereken kontrolü ve soruları çözecek kişiyi yazın. Dışarıda yapılan hizmetlerin teklifte ve takvimde yer almasını isteyin. Kısa ama eksiksiz bir form, ürünle ilgisi olmayan işlemlerle dolu genel bir anketten daha işe yarar.
Voyager Sportswear'in kendi bünyesinde yaptığı, doğrulanmış işler kalıp, numune, kesim, sublimasyon, DTF baskı, transfer baskı, nakış, dikim, son işlemler ve kalite kontroldür. Ürününüzü ve önceliklerinizi gönderin, siparişinizin gerçekte hangi yoldan geçeceğini birlikte belirleyelim.
Hangi kontrollerin yapılacağı kalite kontrol planlama rehberinde, üretim yeri ile ticari kapsam arasındaki fark OEM, ODM ve private label rehberinde anlatılıyor.
Sorular ve yanıtlar
Giyim fabrikasının siparişin bir kısmını fasona verip vermediği nasıl anlaşılır?
Fabrikanın işin bir kısmını fasona verip vermediği, ürününüzün üretim akışı işlem işlem istendiğinde ortaya çıkar. Kumaş ve aksesuar, kalıp ve numune geliştirme, kesim, sublimasyon, dikim, sonradan yapılan baskı ve nakış, son işlemler, paketleme ve kalite kontrol için işi yapan tarafı ve tesisi, girdi referansını, gereken kontrolü ve soruları çözecek kişiyi kaydedin. Dışarıda yapılan her hizmetin teklif kapsamında ve takvimde görünmesini isteyin.
Fason üretim, kendi bünyesinde üretimden daha mı düşük kalitelidir?
Fason üretim kendiliğinden daha düşük kaliteli değildir, kendi bünyesinde yapılan bir işlem de kendiliğinden hatasız olmaz. Asıl bakılacak yer tedarikçinin kontrolleri ve bu kontrollerin kanıtıdır. İşin bir iş ortağına verilmesi takvime yeni bir bağımlılık, taşıma ve elleçleme ekleyebilir, talimatların bir kez daha el değiştirmesine yol açabilir. Bu yüzden onaylı malzemelerin, baskı tasarımının ve dikim şartlarının işi yapanlara nasıl ulaştığını ve işin bir sonraki aşamaya geçmeden nasıl kontrol edildiğini sorun.
Giyim üretim sözleşmesinde fasoncu değişikliği nasıl kontrol altına alınır?
Sipariş başlamadan önce önerilen üretim akışının kapasiteye veya malzeme durumuna göre değişip değişemeyeceğini sorun. Siparişiniz tesis veya fasoncu onayı gerektiriyorsa bildirim ve onay sürecini sözleşmeye yazın, çünkü sonradan yapılan bir değişiklik sertifika kapsamını, izlenebilirliği veya perakendecinin şartlarını etkileyebilir. İlgili aşama ya da tesis için kontrol erişimini ve zamanlamasını kararlaştırın, tamamlanan siparişin sözleşmeye göre sorumluluğunun kimde olduğunu teyit edin.